Características

Los mejores equipos de trabajo no son aquellos que reúnen más talento individual o cuyos miembros tienen un mejor currículum. Son aquellos equipos que estructuran mejor su trabajo, retroalimentan la motivación y consiguen crear un marco de interacción entre todos sus miembros.

Tales como las 8 características fundamentales:

• Visualización de las metas comunes: la misión de la empresa está siempre en la mente de un equipo de trabajo exitoso, que actuará en bloque para completar las tareas que conduzcan a la consecución de dichas metas, todos deben compartir el mismo compromiso.

• Comunicación abierta: un entorno comunicativo permite a los miembros del equipo hacer y recibir preguntas, respetar y tener en cuenta las opiniones de los demás, fomentar la creatividad e innovación y aumentar la colaboración y confianza.

• Cooperación: Con una adecuada división de las tareas y una buena coordinación se optimizan los conocimientos y habilidades del equipo en su conjunto.

• Reconocimiento mutuo: cuando todos son conscientes de que su esfuerzo es valorado por los demás. Se genera un círculo de reciprocidad que mejora la productividad y permite que se inspiren unos a otros.

• Proactividad: todos los miembros deben mostrarse proactivos en la creación de soluciones y deben estar dispuestos a verter esfuerzos en las tareas que se les asignan.

• Creatividad: un equipo capaz de generar respuestas inteligentes e ingeniosas a los problemas es un equipo capaz de enfrentarse a cualquier reto en el trabajo. La creatividad debe fomentarse y también premiarse.

• Seguridad psicológica: la seguridad psicológica es la libertad de asumir riesgos en un equipo. Sin que sus miembros se sientan inseguros o avergonzados. Los grupos más exitosos son aquellos en que sus miembros no tienen tapujos a la hora de hacer preguntas. Y se muestran proactivos al momento de hacer propuestas sin ser juzgados por los demás.

• Liderazgo estimulante: el líder es quien más debe cuidar aspectos como la puntualidad, las normas, la formación y el interés por el trabajo. También debe liderar de forma humilde y siempre abierta a comentarios y críticas. Un buen líder permite y fomenta el desarrollo de su equipo y no tiene miedo a delegar y dar confianza a su gente.

Errores más comunes dentro de estas prácticas

Sabemos que no siempre es fácil llevar a cabo la sinergia deseada dentro de un equipo de trabajo en las cuales nos podemos encontrar con los siguientes inconvenientes:

• Mala gestión de la información
• Falta de integración
• Liderazgo autoritario
• Mala comunicación